Türkiye'nin yüzde 100 yerli sermayeli en büyük yalıtım şirketi ODE Yalıtım, 40'ıncı yılını kutladığı 2025'i; yatırımlarını hızlandırdığı, ihracat gücünü artırdığı ve dönüşüm adımlarını kararlılıkla hayata geçirdiği bir yıl olarak tamamladı. Şirket, üretimden dijitalleşmeye, portföy genişlemesinden sürdürülebilirliğe uzanan çok boyutlu bir büyüme süreci yaşadı.
 
ODE Yalıtım, 2025–2026 yıllarını kapsayan toplam 25 milyon dolarlık yatırım planının ilk aşamasını Çorlu'daki cam yünü tesisinde başarıyla tamamladı. Üretim sürekliliği açısından kritik öneme sahip cam yünü fırın modernizasyonu ile kapasite artışı sağlanırken, yenilenen otomasyon altyapısı sayesinde verimlilikte belirgin bir iyileşme elde edildi. Üretim alanları, makineler ve ortak kullanım alanları kapsamlı bir yenileme sürecinden geçirilerek, çalışanlar için daha modern bir çalışma ortamı oluşturuldu.
 
R-Flex üretimi Eskişehir'de merkezileşiyor
Yatırım programı kapsamında R-Flex üretiminin Eskişehir tesisinde merkezileştirilmesi yönünde önemli bir adım atan ODE Yalıtım, Çorlu'daki kapasitenin Eskişehir'e taşınmasıyla elastomerik kauçuk köpüğü üretiminin ana üssünü burada konumlandırıyor. Bu yapılanmayla birlikte Türkiye'nin elastomerik kauçuk köpüğü ihtiyacının tamamı Eskişehir tesisinden karşılanabiliyor. Modern ve çevre dostu üretim teknolojileriyle desteklenen bu dönüşüm, iç pazardaki rekabet gücünü artırırken, ihracat hacminin genişlemesine de katkı sağlayacak.
 
Bitümlü membranda Avrupa odaklı büyüme
2025 yılında bitümlü membran ürün grubunda güçlü bir büyüme yakalayan ODE Yalıtım, özellikle Avrupa pazarında artan satış hacmiyle bölgesel ihtiyaçlara odaklanan stratejisinin karşılığını aldı. Avrupa Yeşil Mutabakatı ve AB destekli enerji verimliliği projelerinin yarattığı fırsatları değerlendiren şirket, Romanya ve Bulgaristan başta olmak üzere Doğu Avrupa'daki operasyonlarını güçlendirmek amacıyla Doğu Avrupa Ülke Müdürlüğü'nü kurdu.

Uçtan uca çözüm sağlayan marka konumunu güçlendirdi
2025, ODE Yalıtım'ın portföyünü genişlettiği ve mühendislik temelli yetkinliklerini güçlendirdiği bir yıl oldu. Ses yalıtımı, titreşim kontrolü ve sismik koruma çözümleriyle tanınan DKM İnşaat ve Danışmanlık'ın çoğunluk hisselerinin satın alınmasıyla, ODE Yalıtım sektörde “uçtan uca yalıtım çözümü sağlayan” marka konumunu daha da güçlendirdi.
 
Dijital dönüşüm yatırımlarıyla operasyonel mükemmeliyet
Dijitalleşmeyi büyüme stratejisinin temel unsurlarından biri olarak konumlandıran ODE Yalıtım, iş ortaklarıyla etkileşimini ve üretim süreçlerini ileri teknolojiyle güçlendirdi. Bayi Portalı ve ODE Select platformu sayesinde iş ortakları teknik içeriklere ve uygulama bilgilerine hızlıca ulaşırken, bu yaklaşım müşteri deneyimini ve marka bilinirliğini destekliyor. Üretim tesislerinde ise MES, SCADA ve ERP entegrasyonlarıyla sahadan merkeze anlık veri akışı sağlanıyor; böylece dijitalleşme hızlanıyor ve veri odaklı karar alma yetkinliği güçleniyor.
 
40'ıncı yıl kutlaması gerçekleşti
40'ıncı kuruluş yılını özel bir gala gecesiyle kutlayan ODE Yalıtım, iş dünyasının önde gelen isimleri, sektör temsilcileri ile ulusal ve uluslararası iş ortaklarını bir araya getirdi. Şirketin geçmişten bugüne uzanan dönüşümünün paylaşıldığı bu özel buluşmada, ODE Yalıtım'ın geleceğe yönelik vizyonu da aktarıldı. Yıl boyunca düzenlenen bayi toplantıları, basın buluşmaları ve diğer paydaş odaklı organizasyonlarla da sektörle olan etkileşim güçlendirilirken, şirketin dönüşüm yolculuğu ve stratejik öncelikleri geniş bir ekosistemle paylaşıldı.

ODE 5.1 ile İnsan Odaklı Dijital Dönüşüm
ODE Yalıtım, verimlilik ve dijitalleşmeyi teknoloji ve süreçlerin ötesinde, insanı merkeze alan bütüncül bir dönüşüm yaklaşımıyla ele alıyor. Bu yaklaşımın somut ifadesi olan ODE 5.1, yalnızca 2026 mottosu değil; geçmişte atılan adımların ve gelecekte kararlılıkla sürdürülecek dönüşüm yolculuğunun çerçevesini oluşturuyor. “5” teknoloji, süreç ve veriyi; “1” ise dönüşümün merkezindeki insanı temsil ederken, ODE 5.1 şirketin kopyalanamaz kurumsal DNA'sını da yansıtıyor. Bu anlayış, ODE Yalıtım'ın 40'ıncı yılına özel olarak konumlandırdığı 40VD²K yol haritasıyla örtüşüyor. Şirket bu kapsamda stratejik dönüşümünü; 40'ıncı yıl bilinci, verimlilik, dijital dönüşüm ve kültür dönüşümü başlıklarında ele alıyor. Üretim ve operasyonlarda verimliliğin artırılması, RPA, MES, CRM, Bayi Portalı, ODE IQ ve Power BI gibi uygulamalarla dijital iş modellerine geçişin hızlandırılması ve daha çevik bir organizasyon yapısı hedefleniyor.