Omega Mühendislik’in geliştirdiği dijital yönetim platformu OSS; iş süreçlerinin dijital görüntülemesi ve takibini sağlayarak, elektrik ve enerji şantiyelerine verimlilik, hız ve maliyet avantajı sunuyor. Bugüne kadar 8 projede devreye alınan ve günlük ilerleme takibinden barkodlu stok kontrolüne, kaynak planlamasından anlık raporlamaya kadar pek çok işlevi entegre biçimde sunan sistem; çevrimdışı çalışma özelliği, kullanıcı dostu arayüzü ve veri odaklı yapısıyla sektörde fark yaratıyor. 

OSS, saha operasyonlarının yanı sıra şirketin karar alma süreçlerini de dijitalleştirerek daha hızlı ve stratejik bir yönetim aracı haline geliyor.

Elektrik taahhüt sektöründe 1997’den bu yana faaliyet gösteren Omega Mühendislik, geliştirdiği OSS (Omega Smart Screen) platformu ile şantiye yönetiminde dijitalleşme alanında önemli bir adım atıyor. Bugüne kadar 8 aktif projede devreye alınan bu sistem, planlamadan raporlamaya tüm süreçleri entegre biçimde yöneterek hem zamandan hem de maliyetten tasarruf sağlıyor.

Projelerdeki olası gelişmeleri önceden tespit ediyor

Saha koşullarından beslenerek şirket içinde geliştirilen OSS, iş programı paralelinde gerçekleşen durumu  analiz ediyor; ekipman, malzeme ve iş gücü kullanımını anlık olarak izleyerek olası gecikmeleri önceden tespit etmeye olanak tanıyor. Web ve mobil tabanlı olarak kullanılan yazılım, çevrimdışı (offline) çalışabilme özelliği sayesinde her koşulda sahadan veri toplamayı sürdürüyor. Şantiye şefleri, saha mühendisleri ve merkez ofis ekipleri bu sistem üzerinden entegre biçimde çalışarak veri odaklı karar alma süreçlerini hızlandırıyor.

Sistemde yer alan barkodlu stok kontrol modülü, depo yönetimini hızlandırırken; fotoğraf, belge ve imalat verilerinin yüklenmesine imkân tanıyan arayüzler, günlük ilerlemelerin ve şantiye durumunun kolayca raporlanmasını sağlıyor. Ayrıca özel olarak geliştirilen Problem Tespit Modülü, olası riskleri proaktif biçimde önleyebilecek bir yapıya sahip.

Devreye alınan 8 projede % 20 zaman tasarrufu sağladı

OSS sisteminin devreye alındığı projelerde, operasyonel süreçlerdeki yük belirgin şekilde hafifledi. Özellikle iş gücü planlamasında yapılan optimizasyonlar sayesinde süre yönetiminde %20 oranında tasarruf elde edildi. Bazı projelerde ise, planlanan teslim tarihlerinden 2 ay öncesine varan tamamlanma sağlanarak hem işveren tarafında hem de şirket içi kaynak yönetiminde önemli maliyet avantajı yaratıldı. Süreçlerin daha şeffaf, izlenebilir ve ölçülebilir hale gelmesiyle birlikte, olası kaynak israfının önüne geçilirken, daha verimli bir bütçe disiplini de sağlanmış oldu. Bu kazanımlar, özellikle proje takviminin sıkı olduğu, yüksek hacimli işlerde OSS’yi sadece bir yazılım değil, aynı zamanda stratejik bir yönetim aracı haline getiriyor.

“OSS, 30 yıllık bilgi birikiminin sahaya aktarıldığı stratejik bir yönetim aracı”

Dijitalleşme odaklı dönüşüm stratejilerinin sadece teknolojik değil, operasyonel bir devinim de  yarattığını vurgulayan Omega Mühendislik Genel Müdürü Alper Çerik, şu değerlendirmelerde bulundu: “OSS platformumuz, projelerin ilerleme hızını artırmakla kalmıyor; aynı zamanda iş gücü, ekipman ve malzeme gibi kritik kaynakların senkronize ve doğru kullanılmasını sağlayarak tüm süreci optimize ediyor. Sahadan merkeze uzanan veri akışı sayesinde karar alma reflekslerimiz güçleniyor, riskleri öngörebiliyor ve proaktif önlemler alabiliyoruz. Bu sistemle birlikte, planlama ve uygulama arasındaki kopukluk ortadan kalktı; şantiyelerde hem verimlilik hem de iş güvenliği açısından gözle görülür bir gelişim kaydettik. OSS, bizim için sadece bir yazılım değil, kurumsal bilgi birikimimizi sahaya yansıttığımız stratejik bir yönetim aracıdır.”

Dijitalleşmede sektör üstü bir vizyon

Omega Mühendislik, şantiye süreçlerinde operasyonel kolaylık sağlamanın ötesinde; dijitalleşmeyi kalite, hız ve sürdürülebilirlik ekseninde kurumsal çevikliğin temel bir parçası olarak konumlandırıyor. Microsoft Teams tabanlı dijital iletişim altyapısı sayesinde şirket içi koordinasyon kesintisiz sağlanırken; her proje için oluşturulan görev panoları iş gücü planlamasını sistematik ve izlenebilir hale getiriyor.

Şirket, dijital yönetim altyapısını yalnızca kendi ihtiyaçlarına göre değil, farklı disiplinlerde kullanılabilecek esneklikte geliştiriyor. Elektrik altyapısının ötesinde mekanik, inşaat ve hizmet sektörüne de hızla adapte olabilecek yapıya sahip olan yazılım, uzun vadede dış firmalara da sunulabilecek potansiyel bir ürün olarak değerlendiriliyor.